Посредники строительных работ: Please Wait… | Cloudflare

Ремонт квартир в Краснодаре без посредников.

Ремонт квартир без посредников.

Stroykin23.ru выполнит ремонт вашей квартиры, дома без посредников.

Ремонт и отделка квартир в Краснодарском крае без маклеров, посредников. Большинству клиентов ясно, что стало очень много посредников, так называемых маклеров. Эти посредники договариваются с заказчиком на выполнения отделочных работ дома, квартиры, по одной цене.

После находят дешёвых, недорогих, мастеров, которым до высокого профессионализма еще далеко, так как у этих отделочников нет не профессионального инструмента, не опыта в ремонте квартир под ключ.

А потом отдают объект по другой недорогой цене, а разницу кладут себе в карман. Инной раз, даже не принимая участия при ремонтно отделочных работах. Что там говорить эти так называемые отделочники даже иной раз не знают цен на ремонт квартир в Краснодаре, по которым им приходится работать.

Наша компания Stroykin23.ru была основана обычными русскими мастерами отделочных работ, для удобства заказчика, чтобы не наткнулся на посредника.

Некоторые думают если Stroykin.23.ru компания, значит, это и есть посредник отделки квартир. Нечего подобного, посредник и компания для отделки квартиры под ключ, два разных организатора.

Посредник – это тот человек, который берет заказ на отделку квартиры или любого другого объекта. Набирает недорогих мастеров для отделочных работ, иной раз просто умывает руки, при каком-то некачественном
выполнения отделки.

Получается, чем дешевле он найдет мастера для ремонта квартиры, тем больше положит разницы себе в карман.

Кампания Stroykin23.ru – это организатор всех высококвалифицированных мастеров для ремонтно отделочных работ, загородного дома, коттеджа, квартиры, которая несет за каждого мастера отделочника, для выполнения качественной работы, огромную ответственность.

При возможном возникновение какого-то нюанса при ремонте квартиры берет ответственность на себя, а не перекладывает
на мастера отделочных работ. Этот мастер делал ремонт в квартире, с него и спрашивайте, как это делает посредник.

Сайт нашей компании был создан для удобства большинства пользователей, тем, кому нужно выполнить ремонт, отделочные работы, квартир, домов, коттеджей офисов без какого либо посредничества, непосредственно с помощью подрядчика. Обратите внимания на цены отделочных работ Краснодара и края.

Посмотрев раздел цены на ремонт квартир, вы моментально ощутите отличие цены в разных типов отделочных работ в Краснодаре.

Цены на отделочные работы на порядок меньше, чем у большинства фирм, которые делают ремонт квартиры под ключ.

Будьте уверены, отделочники других строительных компаний выполнят отделочные работы, квартиры, дома, офиса, не профессиональнее, чем это сделают наши мастера по ремонту квартир в Краснодаре.

Содержание посредника требует дополнительных затрат, зачем платить лишние деньги непонятно за что.

Наша компания предлагает сотрудничество напрямую на прозрачных условиях.

Бригады нашей компании отбирались годами, чтобы улучшить качество отделочных работ по ремонту квартиры. Наши мастера отделочники имеют Краснодарскую и краевую прописку. Наши профессионалы отделки квартиры, пунктуальны, без вредных привычек и относятся с уважением к заказчику.

Если вам требуется мастер для отделки квартиры, дома, офиса в городе Краснодаре, или крае, незамедлительно звоните нам по телефону который расположен в заголовке сайта, или раздели контакты, и мы обязательно договоримся.

Наша компания порекомендует лучших мастеров, той специальности, которые вам необходимы для отделочных работ квартиры или дома. Компания Стойкин 23 ру сделает ремонт вашей квартиры без проблем и гарантирует качество выполненных отделочных работ на долгие годы.

Строительные заказы без посредников на портале СтройМан

{{construction. status_text}}

{{construction.description}}

Контакты недоступны

Зарегистрируйтесь

{{getStatusText(construction.status_new)}}

{{construction.description}}

Контакты недоступны

Зарегистрируйтесь

{{getStatusText(construction.status_new)}}

{{construction.title}}

org/PostalAddress»>

{{construction.regionName}}, {{construction.subregion_name}}

{{construction.regionName}}, {{construction.subregionName}}

{{construction.regionName}}

{{construction.description}}

{{construction.status_text}}

{{construction.description}}

Контакты недоступны

Зарегистрируйтесь

Работу отделочником без посредников — вакансии в Санкт-Петербурге.

Найти работу отделочником без от хозяина.

Монтаж теплоизоляции

5 июня 2021

1 000 000 ₽

Площадь пола: 145 м².
Материал стен: дерево.

Подготовить основание пола, деревянный чернобой пол в Старом Фонде.
Сделать: гидроизоляцию, звукоизоляцию, теплоизоляцию, обработка от вредителей.
Положить: паркет.
Тип паркета: массивный.
Установить плинтус: деревянный.
Длина плинтуса: 200 м.
Материалов нет в наличии.
Присылайте свои предложения со сроками и бюджетом, благодарю.

Шпаклёвка стен

5 июня 2021

1 000 000 ₽

Площадь стен: 145 м².
Материал поверхности: дерево, кирпич, газобетон.

Отделочных материалов нет.
Потребуется: шпаклёвка стен, шлифовка стен, грунтовка стен, армирование стен, гидроизоляция.
Работы проводить СТРОГО по СНИПам. пишите свое предложение по стоимости и срокам в личку, благодарю.

Покраска стен

6 июня 2021

580 000–620 000 ₽

Жилое здание.
Площадь: 1000 м².
Высота потолков: 4000 м.
Материал поверхности: бетон.

Покрасить: стены.
Штукатурить: стены.
Отделочные материалы в наличии.

Отделочные работы

6 июня 2021

640–700 000 ₽

Квартира.
Площадь: 60 м².
Высота потолков: 2.8 м.
Материал поверхности: бетон, кирпич, дерево, газобетон, гипсокартон.

Отделка всего помещения под ключ.
Демонтаж старой отделки, электромонтажные работы, подключение сантехники, установка межкомнатных дверей, установка радиаторов отопления, устройство тёплых полов, уборка после ремонта, под ключ.
Отделочные материалы в наличии.
Своевременно сдача кв,чистота и честность.

Демонтаж отделки

5 июня 2021

650 000 ₽

Площадь помещения: 250 м².
Высота потолков: 3100 м.

Демонтаж старой отделки, укладка напольного покрытия, монтаж, замена электрики.
Укладка плитки, покраска стен, штукатурка стен, шпаклёвка стен, стяжка пола.
Дизайн-проекта нет.
Материалы в наличии.
Здравствуйте ремонтируем филиал почты.
Кому надо техзадания_ Могу выслать.
Более подробно по телефону или при встрече.

Михаил Харитонов

Демонтаж отделки

3 июня 2021

400 000–500 000 ₽

Квартира целиком.
Площадь помещения: 60 м².
Высота потолков: 2.55 м.

Ремонт под ключ, демонтаж старой отделки, укладка напольного покрытия, монтаж, замена электрики, монтаж, замена сантехники.
Укладка плитки, поклейка обоев, шпаклёвка стен, стяжка пола.
Дизайн-проекта нет.
Материалов нет.

Поклейка флизелиновых обоев

2 июня 2021

50 000–500 000 ₽

Коттедж.
Площадь: 210 м².
Высота потолков: 2.8 м.
Материал поверхности: газобетон.

Стяжка пола.
Покрасить: стены, потолок.
Штукатурить: стены.
Шпаклевать: стены, потолок.
Поклеить: флизелиновые обои.
Положить: плитку.
Сделать: натяжной потолок.
Отделочные материалы в наличии.
Нужны как внутренние работы таки снаружи. Укладка бордюрного камня,устройство отмостки, устройство забора, Строительство навеса 6*8 и строительство хоз помещегия 6*6.

Квартира.
Площадь: 60 м².
Высота потолков: 2.7 м.
Материал поверхности: бетон, гипсокартон, газобетон.

Отделка всего помещения под ключ, стяжка пола.
Электромонтажные работы, подключение сантехники, установка радиаторов отопления.
Отделочные материалы в наличии.
Ремонт квартиры новостройка под ключ.

Василеостровская

Шпаклёвка стен

1 июня 2021

100 000–400 000 ₽

Квартира целиком.
Площадь помещения: 60 м².
Высота потолков: 2.6 м.
Количество дверей: 2 шт.

Ремонт под ключ, перепланировка, укладка напольного покрытия, монтаж, замена электрики, монтаж, замена сантехники, изоляционные работы, установка межкомнатных дверей.
Укладка плитки, штукатурка стен, шпаклёвка стен, стяжка пола.
Дизайн-проекта нет.
Материалы в наличии.

Ленинский проспект

Кировский завод

Демонтаж отделки

6 июня 2021

400 000 ₽

Квартира целиком.
Площадь помещения: 57 м².
Высота потолков: 2.8 м.

Ремонт под ключ, демонтаж старой отделки, укладка напольного покрытия, монтаж, замена электрики, монтаж, замена сантехники, изоляционные работы.
Укладка плитки, поклейка обоев, покраска стен, штукатурка стен, шпаклёвка стен, покраска потолка, шпаклёвка потолка, стяжка пола.
Есть дизайн-проект.
Материалы в наличии.
Нужно сделать ремонт квартиры по техническому проекту, оплата раз в 10 дней.
проект простой и интересный.

Шпаклёвка стен

4 июня 2021

250 000–300 000 ₽

Квартира целиком.
Площадь помещения: 50 м².
Высота потолков: 2.5 м.

Ремонт под ключ, перепланировка, укладка напольного покрытия, Нужна консультация специалиста по необходимым видам работ.
Штукатурка стен, шпаклёвка стен, стяжка пола, укладка плитки, поклейка обоев, Возведение межкомнатных перекрытий.
Дизайн-проекта нет.
Материалов нет.

Шпатлёвка потолка

2 июня 2021

350 000 ₽

Квартира целиком.
Площадь помещения: 46 м².
Высота потолков: 3 м.
Количество дверей: 1 шт.

Ремонт под ключ, перепланировка, укладка напольного покрытия, монтаж, замена электрики, монтаж, замена сантехники, изоляционные работы, установка межкомнатных дверей.
Укладка плитки, штукатурка стен, шпаклёвка стен, шпаклёвка потолка, покраска стен.
Есть дизайн-проект.
Материалы в наличии.
Имеется дизайн проект, все необходимые строительные чертежи
Необходимо составление сметы, работа только по договору.

Гражданский проспект

Отделочные работы

4 июня 2021

62 000–300 000 ₽

Квартира.
Площадь: 0 м².
Высота потолков: 0 м.
Материал поверхности: есть в задании.

Отделка всего помещения под ключ.
Отделочные материалы в наличии.
Нужен прораб и рабочие. ТЗ,смету и чертежи могу отправить по почте.Сроки — 30 дней. Оплата прорабу 62 тыс и рабочим 300 тыс.

Шпатлёвка потолка

2 июня 2021

300 000 ₽

Квартира целиком.
Площадь помещения: 70 м².
Высота потолков: 2.5 м.

Укладка напольного покрытия, монтаж, замена электрики, монтаж, замена сантехники, перепланировка.
Укладка плитки, поклейка обоев, покраска стен, покраска потолка, шпаклёвка потолка.
Есть дизайн-проект.
Материалы в наличии.

Улица Дыбенко

Шпатлёвка потолка

6 июня 2021

280 000 ₽

Квартира целиком.
Площадь помещения: 56 м².
Высота потолков: 2.55 м.

Укладка напольного покрытия, монтаж, замена электрики, монтаж, замена сантехники.
Укладка плитки, штукатурка стен, шпаклёвка стен, шпаклёвка потолка.
Дизайн-проекта нет.
Материалы в наличии.

Ленинский проспект

Отделочные работы

5 июня 2021

250 000 ₽

Квартира.
Площадь: 46 м².
Высота потолков: 2.8 м.
Материал поверхности: бетон, кирпич, дерево, газобетон, гипсокартон.

Отделка всего помещения под ключ.
Подключение сантехники, электромонтажные работы, установка межкомнатных дверей, установка радиаторов отопления, уборка после ремонта, устройство тёплых полов.
Отделочные материалы в наличии.
Нужеен мастер для отделки квартиры. укладка плитки, малярка, сантехника, наклеить обои. инструмент весь есть.

Новочеркасская

Шпаклёвка стен

3 июня 2021

250 000 ₽

Квартира.
Площадь: 40 м².
Высота потолков: 2.7 м.
Материал поверхности: газобетон.

Стяжка пола.
Штукатурить: стены, откосы, пол.
Шпаклевать: стены.
Подключение сантехники, электромонтажные работы, установка межкомнатных дверей, устройство тёплых полов, уборка после ремонта.
Отделочных материалов нет.

Подшивка свесов

4 июня 2021

180 000–190 000 ₽

Частный дом.
Крыша: плоская.
Площадь крыши: 100 м².
Высота здания до карниза: 0 м.

Монтаж кровли под ключ, возведение стропильной системы, гидроизоляция и пароизоляция, монтаж обрешётки , теплоизоляция, отделка карнизов и свесов.
Монтаж кровельного покрытия: полимерная мембрана.
Потребуется: монтаж строительных лесов.
Требуется грамотный монтажник с опытом работы, пос Лехтуси.

Шпаклёвка стен

2 июня 2021

150 000–200 000 ₽

Площадь санузла: 6 м².
Высота потолков: 3 м.

Нужна консультация специалиста по необходимым видам работ, укладка напольного покрытия.
Штукатурка стен, шпаклёвка стен.
Дизайн-проекта нет.
Материалов нет.

объявления о строительстве и ремонте в Казахстане на OLX.kz

Организация строительства 1: Посредник — Записки строителя — ЖЖ

Не секрет, что очень много строителей, строящих частные дома, выходцы из средней Азии. Плохо понимающие по-русски, ничего толком не умеющие, и ничего не имеющие. Возникает вопрос, а куда смотрели заказчики, нанимая таких. Может, их всё устраивает?

Нет, заказчики даже не подозревали что будут такие «профи». Ждали грамотных строителей, а не полубомжей, не говорящих толком по-русски. Они поверили посреднику.

Кто такой посредник?

Самая лучшая аналогия — это обёртка конфеты, тем более в строительстве он выполняет абсолютно туже роль. «Продаёт» и «исчезает».

Ну подумайте сами кому больше поверите, «немытому узбеку», с трудом говорящему по-русски, или хорошо одетому человеку, с отличным русским, который толково всё говорит и объясняет.

И строители у него отличные, и не пьют, не курят, матом не ругаются, заказчика уважают, стоят недорого, всё умеют, за доп. работы денег не берут … Этот список можно продолжать вечно. И человек в определённый момент верит. Что да, именно такие замечательные и будут, ну может и не такие, но хоть в половину такие. В общем всё получится замечательно, и дом построят, и денег сэкономят.

Результат ВСЕГДА один.

Приезжают строители, по-русски, кроме одного, говорят обычно очень плохо или не говорят вовсе, вы уже думаете, как отказаться. Они начинают работать, и действительно работают. Суетятся, не сидят, вас по пустякам не тревожат, работа спорится, вы довольны. Жизнь удалась.

Но проходит неделя или две, вы спокойно платите первые деньги может даже выдаёте некий аванс, и тут как в сказке. Часы пробили полночь, карета превратилась в тыкву. Вроде ничего не поменялось, цены те же, условия те же, а работа из галопирующего рысака превратилась в дохлую клячу.
Рабочие начинают забрасывать вас всякими вопросами которыми вы и заниматься не должны, появляются дополнительные расходы, и ваше присутствие на стройке начинает стремиться к полному рабочему дню. А замечательный прораб с которым вы изначально договаривались, появляется на стройке только после ваших многочисленных звонков.

Что же случилось?

А случилось следующее. «Мавр сделал своё дело, мавр может уходить» (с) Посредник закончил работу, с первых же денег он получил свои проценты. Да не удивляйтесь, с первых денег что вы заплатите, например, за фундамент, рабочие могут получить тысяч по пять. Остальное заберёт посредник. И собственно говоря ему дальше суетиться на вашей стройке нет никакой заинтересованности, да он в общем и не планировал.

В принципе дальше у всех идёт почти одинаково.

Вы оставшись один на один со своей стройкой, начинаете думать, что делать дальше, сезон начался, нормальные строители уже заняты, менять одних узбеков на других смысла нет, да и боитесь что опять кинут. В 90% случаев, вы взваливаете на свою шею все обязанности прораба, начинаете тянуть стройку. Желая компенсировать, то время которое вы тратите на стройку. И тут вас ожидает ещё одна «приятная» новость. Денег они начинают просить согласно изначальной договорённости. Не учитывая вашу работу, вместо ихнего прораба.

Как определить посредника?

1. Строители не местные, но по-русски говорят отлично. (со слов посредника)
2. Строили много, но фотки все с телефонов.
3. Не любят оговаривать всё конкретно и подробно, обожают работу по факту.
4. Умеют делать всё, фундамент, сруб, кирпич, блоки, купола, электростанции, могут всё.
5. Обожают авансы на работы.
6. Нет проблем.

Замечательный пункт. У посредников никогда нет проблем и вопросов с вашим домом. Нарисовали на листочке бумаги десять условных линий, вместо стен: нет проблем, готовы хоть сейчас поэтому строить. Не указали окон, нет проблем, сделаем по месту. Нет подъезда к участку, нет проблем: как ни будь сделаем. В общем, нет проблем.

Если совпадает 4 и более пунктов это он и есть , если есть пункты 4 5 6 тоже он.

Главное помните. У посредника нет задачи, построить вам дом, у него есть задача получить свои комиссионные, а ваш дом, ваша проблема.

Новый посредник в строительных материалах

Дистрибьюторы, дилеры и большие коробки были традиционными посредниками в строительных материалах. Они позволили производителям эффективно продавать и отправлять большие партии продукции. Благодаря работе этих посредников продукты доступны там и тогда, когда они необходимы, и в необходимых количествах.

Там, где они когда-то были необходимы, дистрибьюторы и дилеры теперь находятся в трудном положении, поскольку производители регулярно задаются вопросом, действительно ли они делают достаточно для того, сколько они зарабатывают. Умные производители работают в партнерстве со своими лучшими дистрибьюторами и дилерами, но многие производители видят в них больше необходимого зла, которое не зарабатывает себе на жизнь.

Одно из преимуществ работы с традиционным посредником заключается в том, что они вряд ли сменит клиента. Если клиент заказывает продукт, цель дистрибьютора, дилера или большой коробки — доставить им этот продукт.

Сейчас растет число посредников, которые видят свою работу также в том, чтобы помогать покупателю стать лучше. выбор.

Новые типы посредников

1. Внешний дизайн, выбор продуктов и поиск поставщиков

Новая линейка продуктов Katerra Kova позволяет строителям и застройщикам передавать на аутсорсинг дизайн и поиск таких пространств, как кухни и ванные . Не нужно тратить время на выбор смесителей, раковин, шкафов, напольных покрытий, освещения и многих других продуктов, необходимых для этих двух сложных пространств.

Их тема — Go. Сборка. Об остальном мы позаботимся

И это не только проще — их дизайнеры, вероятно, тоже лучше многих строителей. Они также производят большую часть продукции и перекладывают экономию на покупателя.

Этот тип посредников представляет большую угрозу для производителей. Они предлагают быстрее, дешевле и лучше, и вы им не нужны.

2. Службы онлайн-поиска

Все больше и больше стартапов создают платформы для онлайн-поиска, которые обещают сэкономить деньги клиентов, сократить расходы, принимать более разумные решения и лучше управлять информацией.

«Не могу найти опытные покупатели? Передайте это нам и создавайте больше », — это часть их послания.

Вот некоторые из этих компаний:

Это компания нового типа, и, как и все новые продукты, большинство из них они этого не сделают. Но некоторые сделают это, и они будут продолжать улучшать свои системы, и будет больше стартапов. В какой-то момент мы, вероятно, увидим, что такой крупный игрок, как SAP, займется поиском строительных материалов.

Некоторые из этих услуг просто дадут клиенту то, что он хочет, по лучшей цене, но другие также будут рекомендовать покупателю, которого вы думали, что продали разные продукты.

3. Покупка продуктов в Интернете

Интернет-продажи строительных материалов через Amazon, большие коробки, онлайн-магазины, дистрибьюторы, дилеры и сайты производителей продолжают расти. Это не просто продажи домовладельцам или потребителям; все больше профессиональных клиентов покупают онлайн.

Профессиональные клиенты видят, как покупки в Интернете улучшают их личную жизнь, и они хотят такого же удобства в своем бизнесе.

Когда ваш профессиональный клиент идет покупать вашу продукта в Интернете, они, вероятно, будут показаны продукт вашего конкурента в качестве альтернативы.

Другой тип службы покупки продуктов в Интернете — Construction Windows. Они есть сосредоточены на продаже окон строителям и подрядчикам, которые хотят более эффективно использовать свое время, покупая окна в Интернете.

Для многих строителей и подрядчиков возможность быстро узнать цены, а затем легко и точно заказать окна для работы более важна, чем марка или цена. Они видят, сколько часов в неделю они могли бы освободить, заказав окна онлайн, и насколько это поможет их бизнесу.

Мы увидим больше подобных компаний, особенно со сложными продуктами, такими как окна. Этот новый тип посредников не продает ваш бренд; они продают свои способности, чтобы сделать своих клиентов более эффективными и успешными.

Что нужно сделать

1. Традиционные посредники никуда не денутся. Они потеряют часть своего бизнеса из-за этих новых посредников — одни больше, чем другие. Пересмотрите свои текущие отношения с посредниками и более тесно сотрудничайте с теми, которые, по вашему мнению, лучше всего подходят для достижения успеха в будущем.

2. Спросите больше своих клиентов, как вы могли бы упростить им покупку ваших продуктов, и спрашивайте их чаще. Дайте им волшебную палочку и спросите: «Как бы вы выбрали и купили наши продукты в идеальном мире?»

3. Внимательно следите за множеством новых способов, которыми ваши клиенты могут найти и купить строительные материалы. Если вы подождете, пока начнете терять клиентов, будет слишком поздно.

4. Разработайте план, как ваша компания может превратить эти изменения в преимущество.

Работа субподрядчикам — биржа субподряда и подряда строительная в Москве и области, работа всем, требуются бригады для ООО

Как работает система для подрядчика

Для поиска подходящего заказа Исполнителю в Москве и по РФ достаточно корректно заполнить профиль бригады, в котором требуется указать профессиональный состав команды, перечень выполняемых услуг, информацию о наличии специального инструмента и оборудования, а также перечень последних выполненных заказов. При работе через наш сервис постепенно нарабатывается рейтинг, которые позволяет получать более выгодные и интересные предложения от Заказчиков. Чем больше Вы предоставите информации о составе, уровне квалификации специалистов и реализованных объектах, тем выше шанс быстрого получения крупного заказа. Также ускорить поиск работы подрядчиком, данный процесс можно за счет выделения или поднятия профиля бригады в общем списке исполнителей на оплатной основе.

Быстрый поиск строительных бригад и заказов в Москве и РФ

Несмотря на переполнение строительного рынка квалифицированными кадрами, сложно подобрать действительно профессиональную бригаду без заказа тендера на строительство. Связано это с большим количеством низкоквалифицированных исполнителей и отсутствием четкой организации данного процесса. Мы предоставляем централизованный сервис по подбору исполнителей для реализации крупных объектов, который позволяет отобрать лучшие из имеющихся проверенных бригад в Вашем городе. Также Вы можете найти строительные бригады, готовые на работу за пределами своего города из любых регионов России. Это помогает существенно упростить процесс подбора грамотных специалистов для реализации крупных строительных объектов. Преимущество и инициатива по выбору подходящих бригад предоставляется Заказчику, но Исполнитель может существенно повысить свои шансы за счет предоставления более полной и достоверной информации о своей бригаде, а также высокого рейтинга. Рейтинг основан на базе оценок, выставляемых за выполнение взятых на нашем сайте заказов. Такая система мотивирует Исполнителей на более качественное предоставление услуг, а Заказчику позволяет получать объективную информацию по квалификации бригады. Ключевой особенностью сервиса является обоюдная выгода и удобство для обоих сторон. Больше нет необходимости обращаться к посредникам при необходимости поиска большого количества бригад для реализации крупных проектов. Достаточно выбрать подходящих исполнителей, разослать им предложение о сотрудничестве и обрабатывать ответы откликнувшихся бригад.

Преимущества нашего сервиса по подбору строительных бригад в Москве и по РФ

Основным преимуществом нашего сервиса является отсутствие посредников и ответственный подход к формированию рейтинга. Это удобно как для Заказчика, так и для Исполнителя. Для первых это существенно упрощает поиск действительно ответственных и квалифицированных специалистов, а для последних – объективный способ подтверждения собственного профессионализма, который способствует получению более ответственных и дорогостоящих заказов. Также стоит отметить, что наш сервис специализируется на подборе строительных бригад для выполнения больших объемов работ, поэтому Заказчики и Исполнители тут смогут найти для себя постоянных партнеров для долгосрочного сотрудничества. Для удобства использования сервиса все предоставляемые услуги разделены по категориям, что позволяет упростить процесс подбора исполнителя для каждой из строительных операций. При поиске бригады Заказчик может воспользоваться массовой рассылкой своего предложения или прямыми контактами бригадиров для обсуждения условий сотрудничества. Вы самостоятельно выбираете бригады, которые получат предложение о сотрудничестве. Все команды, которые откликнутся на него, будут отражены в личном кабинете с возможностью продолжить переговоры.

Ключевой особенностью нашего сервиса является экономия времени при поиске исполнителя. Заказчику требуется приложить минимум усилий для того чтобы найти подходящую строительную бригаду в Москве или за пределами. Доступ к анкетной информации зарегистрированных исполнителей позволяет легко определить компетенцию специалистов, а объективный рейтинг – соответствие предоставленной информации реальной квалификации строителей. Исполнители также могут значительно сократить по времени и упростить процесс поиска заказов с большим объемом строительных работ. Достаточно грамотно заполнить профиль бригады и отвечать на поступающие предложения. При этом работа ведется напрямую между Заказчиком и Исполнителем, что позволяет добиваться оптимальных условий сотрудничества для обоих сторон без привлечения посредников.

Промежуточная интеграция — интегрированный набор инструментов для совместной работы

Посредники для ускорения распространения деревянного многоэтажного строительства в Финляндии

Основные моменты

•

Анализирует посредников, содействующих деревянному многоэтажному строительству в Финляндии.

•

Режимные и нишевые посредники были определены как наиболее заметные.

•

Множественные цели, совпадающие роли и средства политического влияния на участников.

•

Пользователи и посредники процессов, которые считались важными для переходов, отсутствовали.

•

Низкий уровень координации, вероятно, снижает эффективность посредников.

Abstract

Посредники потенциально могут помочь уменьшить институциональные блокировки, которые замедляют переход к устойчивости, влияя на политические процессы из-за их взаимосвязанности и часто высокого уровня легитимности.В этой статье мы проанализировали посредников, стремящихся ускорить распространение деревянного многоэтажного строительства (WMC) в Финляндии, их роль и участие в политических процессах. Расширение использования древесины в строительстве имеет сильную политическую поддержку на национальном уровне, подкрепленную политикой в ​​области климата и лесов. Тем не менее, распространение на рынок было медленным. Данные состоят из качественных интервью с посредниками и другими участниками, совместного наблюдения и обзора вторичных материалов. Результаты выявили сложный набор посредников, в том числе системных, нишевых и режимных.Посредники преследуют несколько целей, частично совпадающие по ролям и средствам влияния на политику. Низкая степень координации между посредниками и различия в их программах перехода являются критическими проблемами, ограничивающими эффективность их действий.

Ключевые слова

Низкоуглеродистые

Материалы

Рынок

Политика

Посредничество

Пропаганда

Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)

Просмотреть аннотацию

© 2020 Авторы.Опубликовано Elsevier B.V.

Рекомендуемые статьи

Ссылки на статьи

Таблица 4 | Инновации, здания с низким энергопотреблением и посредники в Европе: систематический обзор тематических исследований

Здания | Бесплатный полнотекстовый | Потенциал блокчейна в строительстве

1. Введение

Некоторые строительные работы создают ценность для одного или нескольких клиентов системы доставки строительных материалов. Некоторые этого не делают. Некоторые из них, которые в настоящее время не требуются, необходимы для предоставления желаемой клиентам ценности.Цель этой статьи — начать исследовать, может ли блокчейн быть способом сократить время, деньги и усилия, которые не создают ценности для клиентов.

Как заявил Тюрк, строительство — это совместный процесс [1]. Сотрудничество вокруг любой экономической деятельности требует доверия. Большинство людей не доверяют слепо — они хотят подтверждения и заверения в том, что другая сторона достойна их доверия, и в коммерческих условиях они часто покупают это заверение у посредников, посредников и женщин, посредников и сватов, которым, по их мнению, можно доверять.Во всех секторах много посредников [2,3]. Кейзер показал, как лидерство и культура способствуют установлению более доверительных отношений в строительстве [4].

Посредникам нужно время, чтобы сделать то, что они делают (например, требуется несколько дней, чтобы платеж по кредитной карте появился в вашем аккаунте), и они взимают плату за услугу (поставщик получает только часть денег, списанных с вашей кредитной карты. учетная запись). Как правило, посредники собирают информацию о вас — чтобы обеспечить сделку, им необходимо убедить другую сторону или ее посредника в том, что вы тоже заслуживаете доверия.

Все эти действия требуют времени, усилий и денег, но не создают ценности для клиента (ов), хотя в настоящее время они могут быть необходимы для создания ценности. Так устроен мир сейчас. Что, если бы больше не было необходимости использовать некоторых или всех этих посредников? Как еще мы можем доверять? Одно из предложений — использовать блокчейн.

2. Обзор литературы по блокчейну

Блокчейн — это распределенная база данных (реестр), которая поддерживает список записей (транзакций, информации, интернет-протокола (IP) и т. Д.)). Эти записи называются блоками. Каждый блок имеет отметку времени, ссылку на предыдущий блок и содержит историю каждого блока (транзакции), который был до него (вплоть до секунды, когда он был создан). Это «связывает» блоки вместе. Вся система зашифрована сквозным шифрованием. Каждая транзакция связана с уникальной криптографической подписью (называемой хеш-функцией), которую легко проверить и практически невозможно подделать, поскольку блокчейн размещается в растущей сети (персональных) компьютеров; каждый компьютер является «узлом» в системе, и каждый узел постоянно контролирует каждый другой узел.Система растет с каждой транзакцией и может стать глобальной. Ваш ноутбук или настольный компьютер может быть узлом. Это похоже на Google Doc, но с одним существенным отличием:

Каждый узел проверяет свою локальную запись (блок) с каждым другим блоком в цепочке. Если он обнаруживает несоответствие, он ищет консенсус и, при необходимости, заменяет себя консенсусом. Это означает, что для изменения записи необходимо одновременно изменить> 50% узлов в системе. Это не невозможно, но это очень сложно и становится все труднее по мере увеличения длины цепи.Блокчейны обычно состоят из следующих пяти элементов:

• Криптография: использование различных криптографических методов, включая криптографические односторонние хэш-функции, деревья Меркла и инфраструктуру открытого ключа (пары закрытого и открытого ключей).

• Одноранговая (P2P) сеть: сеть для однорангового обнаружения и обмена данными в одноранговой сети.

• Механизм консенсуса: алгоритм, определяющий порядок транзакций во враждебной среде (т.д., при условии, что не все участники честны).

• Главная книга: список транзакций, объединенных в криптографически связанные «блоки».

• Правила действительности: Общий набор правил сети (то есть, какие транзакции считаются действительными, как обновляется реестр и т. Д.) [5].

и эти три функции [6]:

• Распределенный, что затрудняет взлом или вмешательство, но не делает невозможным. Если достаточное количество узлов решит вступить в сговор, блоки, состоящие из транзакций, теоретически могут быть отменены.

• На основе консенсуса, что затрудняет взлом или вмешательство — и

• Требуется меньше доверия; блокчейн может только уменьшить потребность в доверии. Как минимум, доверие должно быть положено на лежащую в основе криптографию. Цепочка хороша ровно настолько, насколько хорош ввод данных, поэтому доверие к качеству данных, которые предоставляют другие, также важно. В случае разрешенной сети (разрешенные сети блокчейнов позволяют сети назначать группу участников, которым даны явные полномочия для проверки блоков транзакций и участия в механизме консенсуса.Второе ключевое отличие — это возможность ограничивать круг лиц, которые могут создавать смарт-контракты и / или совершать транзакции в сети блокчейн. (https://monax.io/explainers/permissioned_blockchains/)) доверие должно быть предоставлено оператору (операторам) и / или валидаторам.

Блокчейны имеют множество преимуществ — сокращение посредников, сокращение затрат и времени, снижение барьеров для входа в несколько секторов, обеспечение безопасности в технологических системах [1], они также. имеют ограничения:

• Атака 51%: если более половины компьютеров, работающих в качестве узлов для обслуживания сети, лгут, ложь станет правдой.Это называется «атакой 51%» и было подчеркнуто Сатоши Накамото (2008), когда он запустил Биткойн [7]. Блокчейны используют криптографию для аутентификации, обеспечения разрешений, проверки целостности и других областей. Однако простое применение криптографии само по себе не делает систему более безопасной автоматически. Система может быть более устойчивой, поскольку хранилище данных и разрешения распределены, но компрометация закрытых ключей некоторых участников сети может дать злоумышленникам полный доступ к общей базе данных, включая возможность отменить историю транзакций.
• Качество данных: если в качестве базы данных используется блокчейн [8], информация, поступающая в базу данных, должна быть высокого качества. Данные, хранящиеся в цепочке блоков, по своей сути не заслуживают доверия, поэтому в первую очередь необходимо точно записывать события. Фраза «мусор на входе, мусор на выходе» применима к системе записи блокчейн, как и к централизованной базе данных. Блокчейны особенно хорошо подходят для передачи активов или данных, присущих соответствующему блокчейну. Блокчейн не может оценить, является ли данный ввод из «внешнего мира» точным / истинным или нет.Если ввод неточный или неправильный, блокчейн будет просто рассматривать его как любой другой ввод и считать все передачи, включающие ввод, действительными, пока выполняются определенные условия. Следует обратить внимание на достоверность и целостность данных.
• Блокчейны: как и все распределенные системы, они не столько устойчивы к злоумышленникам, сколько являются «антихрупкими»; Чтобы получить все преимущества, требуется надежная сеть пользователей с широко распределенной сеткой узлов [9]. Есть некоторые дискуссии и дебаты о том, является ли это фатальной ошибкой для некоторых разрешенных проектов блокчейнов (https: // www.coindesk.com/information/blockchains-issues-limitations/). Это может быть не только ограничением, но и сильной стороной.
• Требования к хранилищу данных и пропускной способности: текущий ограниченный размер блоков замедляет запись транзакций. Текущий размер блока для цепочки, запущенной в 2008 году, составляет более 180 ГБ (18 ноября) [10].

• Ограничение количества транзакций на блок:

• Требование аудита: целостность цепочки блоков требует, чтобы любой мог проверить цепочку до первого блока, мера, которая увеличивает время и стоимость проведения аудита [11 ].

• Масштабируемость: по данным Microsoft, сеть Биткойн потребляет достаточно энергии для питания более 1,3 миллиона домашних хозяйств. Биткойн — один из примеров приложения блокчейн.

• Адаптивность: после подтверждения история транзакций не может быть отменена в блокчейне. Однако с согласия всех сторон договоренности могут быть изменены.

• Регулирование: нормативные требования не успевают за достижениями в области технологий. Ожидается, что нормативным актам потребуются десятилетия, чтобы установить адекватные стандарты и политику демократизации блокчейна.

• Технологическая незрелость: относительно незрелая технология, возникшая в 2008 г. (Накамото, 2008 г.).

• Конфиденциальность: существуют ограничения конфиденциальности, предлагаемые текущей технологией блокчейна.

Некоторые действия по внедрению блокчейна в строительном секторе уже начались. Например, девелопмент недвижимости внедрил систему оплаты биткойнов, включая смарт-контракты [12]. Для генеральных подрядчиков блокчейн также может быть развернут с помощью интеллектуальных контрактов для облегчения взаимодействия с заинтересованными сторонами (правительством, социальным арендодателем, девелопером, поставщиками, субподрядчиками, страховщиками и т. Д.) для повышения прозрачности физических и финансовых потоков, а также для облегчения передачи информации. Некоторые исследования показывают, что некоторые аспекты строительного контракта не могут быть полностью осмысленными, и лучшее, что может быть достигнуто в краткосрочной и среднесрочной перспективе, — это полуавтоматическая позиция [13].

3. Методология исследования

Для того, чтобы показать потенциал блокчейна в проекте строительства здания, данные были собраны у девелоперской компании. Исследование представлено в форме тематического исследования и следует методу исследования конкретного случая в соответствии с (Yin, 2013) [14].

3.1. Презентация практического примера девелопера недвижимости

Застройщик берет на себя инициативу по реализации собственности и берет на себя ответственность за координацию операций, связанных с изучением, выполнением и закупкой строительных программ для пользователей. Застройщик отвечает за контроль за разработкой и реализацией программ в сфере недвижимости. Это включает в себя выбор земли, определение программы, состав группы управления проектом (ответственной за выполнение проектов и контроль выполнения работ), заключение строительных контрактов, мониторинг строительства и продажу. собственности.

Риэлторская компания, выбранная для этого примера, занимается развитием коммерческой и жилой недвижимости. Специализируется на приобретении, девелопменте и управлении жилой недвижимостью (+ 70% его деятельности приходится на управление жилой недвижимостью). Компания присутствует во всех регионах Франции с сильной концентрацией деятельности в Северной Франции и регионе Парижа.

Компания в основном разрабатывает жилищные «программы», которые затем выставляются на тендеры для строительных компаний.Таким образом, риэлторская компания считается заказчиком строительных компаний.

3.2. Сбор данных

В этом исследовании из базы данных застройщика были рассмотрены 56 программ жилищного строительства, распределенных по всей Франции. Были собраны ведомости финансовых затрат на эти программы. Стоимость программы распределена, как показано в таблице 1. В этом исследовании рассматривается только перспектива девелопера недвижимости на этапе после приобретения земли. Гипотеза состоит в том, что блокчейн в строительстве сокращает посредников и способствует контролю рисков.Влияние блокчейна в этом тематическом исследовании оценивается следующим образом:

Риски + Управление проектами + Поддержка продаж Общая стоимость

Результатом этого уравнения является процент, который приблизительно соответствует потенциальной экономии затрат от развертывания блокчейна в случае этой исследовательской статьи: Строительство жилых домов.

4. Результаты и обсуждение

Таблица 2 показывает среднее значение, медианное значение и стандартное отклонение выборок из тематического исследования.

Потенциальная экономия затрат от внедрения блокчейна оценивается в 8.3% от общей стоимости строительства жилого дома при стандартном отклонении 1,26%.

Результаты экономии, в основном за счет транзакционных издержек, связанных с традиционной организацией, показаны в Таблице 2.

Мы также собрали данные о марже недвижимости по программам строительства жилья. Средняя чистая маржа составляет 6% со стандартным отклонением 2,5%. Последнее является высоким из-за неотъемлемого риска, связанного с каждой программой. Потенциальная экономия затрат от блокчейна выше, чем текущая чистая маржа.

4.1. Обсуждение и синтез роли блокчейна в строительстве

Блокчейн — это, прежде всего, структурированная база данных. Сегодня он в основном используется для записи финансовых решений, транзакций и соглашений. Хотя на транзакционные издержки приходится значительная часть затрат на строительство [15], они также могут применяться к физическим потокам (например, движение продукта) и информационным потокам (например, активируется конкретное действие).

Строительный сектор — это, прежде всего, сектор, в котором доминируют социальные взаимодействия и человеческий аспект.Наш опыт и годы исследовательской работы со строительными компаниями показывают, что одной из основных проблем отрасли является поиск и идентификация нужной информации в нужное время, в нужном месте и особенно для нужного человека. В этом смысле блокчейн играет большую роль, выделяя поток информации.

4.1.1. Последствия

При использовании смарт-контракта, если предопределенное событие или серия действий запускает последующее действие, такое как платеж, нет необходимости в счете-фактуре, поскольку это не создает никакой ценности для кого-либо.Децентрализованные автономные организации (DAO) — это целые наборы долгосрочных смарт-контрактов, которые могут заменить процессы принятия решений в бизнес-организации и значительно сократить количество сотрудников на уровне управления. Записи транзакций и правила программы хранятся в блокчейне и, таким образом, прозрачны для владельцев блокчейна (Бутерин, 2014). Поэтому для создания смарт-контракта в строительстве необходимо объединить два важных элемента:

• Определение точных задач строительного акта.

• Список всех возможных вариантов, относящихся к данной задаче. Чтобы прояснить этот момент, предположим, что плиточник отсутствовал, и поэтому работа электрика была отложена. Интеллектуальный контракт должен учитывать все сценарии.

Эти два пункта в настоящее время составляют основу работы менеджера сайта. Последний в основном занимается определением, исправлением и обновлением задач для устранения ежедневных непредвиденных событий на месте.Большая часть его работы включает переговоры, чтобы найти точки соприкосновения между субподрядчиками и другими заинтересованными сторонами, чтобы оправдать и заполнить неоднозначные интерфейсы между подрядчиками (кто что делает, кто будет отвечать за исполнение? И т. Д.)

Интеллектуальный контракт (контракт автоматизации) на этапе строительства останется мифом до тех пор, пока не будут рассмотрены эти два момента. Вот где можно использовать бережливое строительство.

4.1.2. Понятие ценности

В контексте бережливого мышления ценность определяется клиентом.Ценность — это то, чего хочет заказчик (более подробное обсуждение ценности см., Например, в (Salvatierra-Garrido et al., 2012) [16]. Определение того, кем является заказчик или заказчики, имеет решающее значение для успеха в строительстве. В зависимости от там, где в строительной цепочке поставок находится поставщик, заказчик может быть следующим участником сделки, конечным пользователем объекта, покупателем, муниципалитетом, соседом строящегося объекта или каким-либо другим сочетанием. , если я штукатур, мой следующий продавец может быть плиточником или маляром; качество моей штукатурки влияет на их способность выполнять качественные работы, которые конечные пользователи увидят и почувствуют.Когда художник получает нужный оттенок синего для создания спокойной и расслабляющей атмосферы в зале ожидания стоматолога, это влияет как на пациентов, так и на работу стоматолога. Это относительно простые примеры. Есть много потенциальных заказчиков на результаты строительства. В строительстве, учитывая множество заказчиков для каждого процесса, чтобы соответствовать Условиям удовлетворения [17] для любой деятельности, каждый поставщик должен обсудить, что означает «ценность» для всех заинтересованных сторон. и построить соглашение.Если нет соглашения, есть потенциал для доработки. Если есть соглашение, поставщик знает, чего хотят его или его клиенты, и поставщику гораздо проще доставить то, что требуется, без доработки. Одна из причин, по которой архитекторы тратят много времени на изучение и понимание брифа, заключается в том, что есть много клиентов, которые должны быть удовлетворены. Если можно точно задокументировать эту сложность и измерить каждое требование (например, с помощью спецификации производительности), то можно зафиксировать требование в цепочке блоков и связать его со смарт-контрактом.

4.1.3. Цепочка создания стоимости

Поток создания ценности — это набор действий, которые создают ценность, которую ищет заказчик или заказчики [18]. Как мы уже говорили во введении, некоторые виды деятельности в потоке создания ценности в строительстве создают ценность для одного или нескольких клиентов системы, а некоторые — нет. Некоторые из них, которые в настоящее время не требуются, необходимы для предоставления желаемой клиентам ценности. Цель этой статьи — начать исследовать, может ли блокчейн быть способом сократить время, деньги и усилия, которые не создают ценности для клиентов (даже если они приносят деньги некоторым участникам, например посредникам, в строительной сфере).Важно то, что эти действия не создают ценности для клиентов.

Один из распространенных процессов реализации проекта — это дизайн-предложение-сборка. После брифинга клиента подход инициируется через программирование и исследования, где ведущий дизайнер и команда дизайнеров разрабатывают концепцию, а затем подробный дизайн проекта. Затем следует этап конкурса, и выбранная строительная компания приступает к работе. Наконец, доставка конечного продукта (здания или другого типа строительства) завершает строительный проект.

Владелец проекта может быть застройщиком, социальным арендодателем и т. Д. Их клиентами являются арендаторы и / или покупатели жилых единиц и связанных коммерческих площадей (если таковые имеются). (Прямой) заказчик строительной компании — застройщик. Если строительная компания использует субподрядчиков, прямым заказчиком является строительная компания и следующий трейд-ин-лайн, а также застройщик и их заказчики. Члены проектной группы являются заказчиками и поставщиками друг для друга, а также поставщиками для разработчика, строителя, субподрядчиков и собственных конструкторов конструктора.В конечном итоге их дизайн улучшит или ухудшит репутацию разработчика. Это сложная система и денежные потоки. Стоимость транзакции отмечена черными стрелками. Это означает, что, например, субподрядчику платит генеральный подрядчик, а последний — клиент. Генеральный подрядчик платит субподрядчику, а последний платит своим поставщикам. Сделки — это не только деньги. По определению, транзакционные издержки — это издержки, понесенные при экономическом обмене, издержки ведения бизнеса.Контракт предполагает транзакции. Соглашение — это результат множества сделок; так это сотрудничество. Есть и другие отношения, которые не менее, если не более важны, которые не показаны на рисунке 1. Это отношения, сотрудничество между профессиями. В настоящее время они полагаются на доверие и выходят из строя, когда кто-то чувствует себя виноватым в чем-либо. Это жизненно важные отношения.

Акт строительства становится еще более сложным, поскольку в нем участвуют несколько участников цепочки создания стоимости.Таким образом, важно выявить прямых и косвенных клиентов (например, кто прямо или косвенно использует разрабатываемые структурные планы?). В результате задачи, не связанные с добавленной стоимостью, возникают на протяжении всей этой долгосрочной, привязанной ко времени и местоположению цепочки создания стоимости.

На рис. 2 представлен наш взгляд на транзакционные издержки после развертывания блокчейна в процессе строительства. Посредников сокращается, и ценность плавно перетекает между заинтересованными сторонами. Мы определили два типа посредников в строительстве:

• Посредники, присущие цепочке создания стоимости строительства: консультанты по стоимости / QS, субподрядчики, работающие только с рабочей силой, представитель клиента.(который стоит между клиентом и командами), менеджеры проектов, бухгалтеры и аудиторы. Другой вид посредничества — это когда субподрядчик платит генподрядчику, а после этого заказчик платит генеральному подрядчику за выполненные работы.

• Посредники вне цепочки создания добавленной стоимости в строительстве: банки, юристы, суды и правительство.

5. Выводы

Мотивация для этой статьи исходит из множества исследовательских проектов, которые диагностируют значительное количество неценностных видов деятельности, которые формируют строительный сектор.Эти неценностные виды деятельности проистекают из характера и типа операций, которые формируют строительство.

Сеть блокчейн имеет следующие ключевые характеристики:

• Консенсус: для того, чтобы транзакция была действительной, все участники должны согласиться с ее действительностью.

• Происхождение: участники знают, откуда появился актив и как его право собственности изменилось с течением времени, потому что он поддерживает надежную и безопасную цифровую подпись.

• Неизменяемость: ни один участник не может вмешиваться в транзакцию после того, как она была записана в регистр.Если транзакция ошибочна, необходимо использовать новую транзакцию, чтобы исправить ошибку, и тогда обе транзакции будут видны, что обеспечивает легкий контрольный след для крупных компаний.

• Окончательность: единый общий реестр предоставляет единое место для определения права собственности на актив или завершения транзакции, тем самым обеспечивая отличную систему управления контрактами между вовлеченными сторонами.

Было проведено тематическое исследование, чтобы дать оценку потенциального воздействия с точки зрения затрат технологии блокчейн для застройщика недвижимости.В общей сложности 56 программ строительства жилья из базы данных застройщика относятся к этому исследованию и распределены в разных регионах Франции. Результаты показали потенциальную экономию затрат от развертывания блокчейна на уровне 8,3% от общей стоимости строительства жилого дома со стандартным отклонением 1,26%. Дальнейшие исследования должны быть сосредоточены на проверке гипотезы, рассматриваемой в этом исследовании, и обеспечении основы для оценки влияния блокчейна на строительство. Эта структура, вероятно, будет зависеть от заинтересованных сторон в цепочке создания стоимости строительства.

Посредники, социальные сети и обеспечение качества в итальянской винодельческой промышленности

Автор

Включено в список:

• Винченца Одоричи
• Раффаэле Коррадо

Реферат

Работа рынков предполагает решения, основанные на неполной и дорогостоящей информации; как следствие, очень важны механизмы, с помощью которых эта информация производится и становится доступной для участников. Наиболее заметной среди таких механизмов является роль посредников, которые не делают выбор производства или потребления, а влияют на этот выбор, сортируя продукты по категориям.Мы фокусируемся на посредниках, которые выражают оценки продуктов, как на механизме, который способствует сближению спроса и предложения на биржах. Персональные социальные сети, связывающие спрос и предложение, выполняют эту роль, когда обмены привязаны к узкому контексту. Посредники заменяют эти связи на массовых рынках; в таком более широком контексте социальные сети играют важную роль во взаимоотношениях между посредниками и стороной предложения на рынке.

Рекомендуемая ссылка

Ручка: RePEc: kap: jmgtgv: v: 8: y: 2004: i: 2: p: 149-171

Скачать полный текст от издателя

Поскольку доступ к этому документу ограничен, вы можете поискать его другую версию.

Цитаты

Цитаты извлекаются проектом CitEc, подпишитесь на его RSS-канал для этого элемента.

Цитируется по:

1. Carter, Elizabeth, 2015.
   « Качество строительства: сила производителя, организация рынка и политика рынков с высокой добавленной стоимостью »,
   Документ для обсуждения MPIfG
   15/9, Институт Макса Планка по изучению обществ.
2. Моррисон, Андреа и Рабеллотти, Роберта, 2017.
   « Постепенное наверстывание и устойчивое лидерство в мировой винодельческой отрасли »,
   Политика исследований, Elsevier, vol.46 (2), страницы 417-430.
   • Андреа Моррисон и Роберта Рабеллотти, 2014 г.
     « Постепенное развитие и устойчивое лидерство в мировой винодельческой отрасли »,
     Статьи по эволюционной экономической географии (PEEG)
     1404, Утрехтский университет, факультет географии человека и пространственного планирования, групповая экономическая география, пересмотрено в феврале 2014 г.

   • Моррисон, Андреа и Рабеллотти, Роберта, 2014 г.
     « Постепенное развитие и устойчивое лидерство в мировой винодельческой отрасли »,
     Рабочие бумаги
     164650, Американская ассоциация винных экономистов.
3. Поллок, Нил и Д’Аддерио, Лучиана и Уильямс, Робин и Лефорестье, Людовик, 2018.
   « Соответствие или преобразование? Как организации реагируют на несколько рейтингов »,
   Бухгалтерский учет, организации и общество, Elsevier, vol. 64 (C), страницы 55-68.
4. Ведель, Метте и Герсбро, Йенс и Риттер, Томас, 2012 г.
   « Взаимосвязанные уровни многоэтапного маркетинга: тройственный подход »,
   jbm — Журнал управления бизнес-рынком, Свободный университет Берлина, Департамент маркетинга, т.5 (1), страницы 1-20.
5. Кусмано, Люсия и Моррисон, Андреа и Рабеллотти, Роберта, 2010 г.
   « Догоняя траектории винного сектора: сравнительное исследование Чили, Италии и Южной Африки ,»
   Мировое развитие, Elsevier, vol. 38 (11), страницы 1588-1602, ноябрь.
   • Кусмано, Люсия и Моррисон, Андреа и Рабеллотти, Роберта, 2009 г.
     « Траектории наверстывания в винном секторе: сравнительное исследование Чили, Италии и Южной Африки ,»
     Рабочие бумаги
     48299, Американская ассоциация экономистов-винных экономистов.
   • Люсия Кусмано, Андреа Моррисон и Роберта Рабеллотти, 2009 г.
     « Траектории наверстывания в винном секторе: сравнительное исследование Чили, Италии и Южной Африки «,
     KITeS Рабочие документы
     007, KITeS, Центр знаний, интернационализации и технологических исследований, Университет Боккони, Милан, Италия, пересмотрено в марте 2009 г.

6. Florkowski, Wojciech J. & Carew, Richard & He, Senhui, 2008.
   « Потребительские предпочтения Британской Колумбии в отношении итальянских вин: репутация и влияние урожая на качество и цены вина ,»
   Международный конгресс 2008 г., 26-29 августа 2008 г., Гент, Бельгия
   44403, Европейская ассоциация экономистов-аграрников.
7. Абрабен, Лейн А. и Гроган, Келли А. и Гао, Чжифэн, 2017.
   « Органическая надбавка к цене или штраф? Сравнительный анализ рынка органических вин из Тосканы »,
   Продовольственная политика, Elsevier, vol. 69 (C), страницы 154-165.
8. Джакомо Негро и Мин Д. Люн, 2013 г.
   «« Фактические »и перцепционные эффекты диапазона ,»
   Организационная наука, ИНФОРМС, т. 24 (3), страницы 684-696, июнь.
9. Андреа Моррисон, 2005 г.
   « Внутри черного ящика« промышленной атмосферы »: знания и информационные сети в местной винной системе Италии »,
   Рабочие бумаги
   97, Департамент SEMEQ — Экономический факультет — Университет Восточного Пьемонта.
10. Андреа Моррисон и Роберта Рабеллотти, 2005 г.
    « Сети знаний и информации: данные из локальной винной системы Италии »,
    KITeS Рабочие документы
    174, KITeS, Центр исследований знаний, интернационализации и технологий, Университет Боккони, Милан, Италия, отредактировано в сентябре 2005 г.

Исправления

Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения.При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc: kap: jmgtgv: v: 8: y: 2004: i: 2: p: 149-171 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (Sonal Shukla) или (Springer Nature Abstracting and Indexing). Общие контактные данные провайдера: http://www.springer.com .

Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь.Это позволяет привязать ваш профиль к этому элементу. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

У нас нет ссылок на этот товар. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .

Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать
различные сервисы RePEc.

Осуществление строительной биржи | Институт CCIM

Сроки и логистика являются ключом к успешному строительству объекта на замену 1031.

Автор: Джо Клайн Себухар, JD |

Хотя преимущества отсрочки налогооблагаемой прибыли делают обмен Раздела 1031 Налогового кодекса (IRC) привлекательным вариантом для инвесторов и других владельцев собственности, сроки таких транзакций регулируются строгими правилами.Общие правила отложенного налогообложения обмена, как было установлено Министерством финансов США в 1991 году, позволяют определить заменяющее имущество в течение 45 дней с момента первой передачи отказавшейся собственности и 180 дней с той же даты передачи для получения права собственности на заменяющее имущество.

Налогоплательщики, осуществляющие хорошо спланированный обмен, начнут поиск новой собственности задолго до того, как откажутся от права собственности на брошенную собственность. Но если этот поиск не дает приемлемых результатов, должны ли они довольствоваться существующей недвижимостью, которая им на самом деле не нужна? Вовсе нет — согласно правилам 1991 года, налогоплательщики могут выбрать неулучшенную землю и определить замену собственности, которая будет построена.Они также могут выбрать существующее имущество на замену, нуждающееся в ремонте или обновлении, и идентифицировать его как «отремонтированное».

Выявление несуществующего замещающего свойства

При любом обмене с отложенным налогом налогоплательщики должны очень точно определять недвижимость, которая будет приобретена, маркировать заменяющую собственность юридическим описанием или почтовым адресом. (Строгие правила идентификации гарантируют, что тщательное планирование является частью сделки: продажа собственности с последующим безумным рывком в поисках подходящей собственности на замену может не закончиться успешным обменом.)

При определении новой собственности, которая будет построена, налогоплательщики соблюдают правила идентификации в соответствии с нормативными актами, предоставляя юридическое описание лежащей в основе земли, а также подробные планы и спецификации строения, которое будет построено или будет проводиться ремонт. Это руководство переводится как ретроспективный тест 20/20: получено ли заменяющее свойство «по существу такое же свойство, как определено, без учета изменений, вызванных обычными или типичными производственными изменениями»? Если 45-дневный период идентификации продолжается, и налогоплательщик просто идентифицирует заменяющую собственность как «лот 1 со зданием на нем», велики шансы, что биржа не выдержит этот тест при аудите.

Если налогоплательщик, представивший подробные планы, обнаружит, что эти планы меняются до истечения 45-дневного периода, предыдущая идентификация может быть отозвана и заменена более точным описанием.

Правила однородной собственности

В соответствии с разделом 1031 правила подобного рода сосредоточены на характере или характере собственности, а не на ее классе или качестве. Это широко открытое определение обычно работает в пользу меняющего налогоплательщика, поскольку оно не учитывает количество или тип каких-либо улучшений на земле.Таким образом, коммерческое здание похоже на приусадебный участок, а автомойка — на многоквартирный дом. Однако в случае строительства новой собственности щедрый характер подобной собственности может нанести ущерб, поскольку это означает, что заменяющая собственность не может быть построена на земле, которая уже принадлежит налогоплательщику. Неулучшенная земля аналогична брошенной собственности, с новым зданием или без него, но налогоплательщики не могут приобретать собственность, которой они уже владеют. Выброшенная недвижимость не похожа на новое здание.

Отложенное получение

Правила подобного рода также требуют, чтобы, когда налогоплательщик намеревается построить заменяющую собственность, приобретение должно быть отложено до завершения улучшений или, по крайней мере, до тех пор, пока обмен не будет «сбалансирован». После передачи права собственности на землю Налоговая служба (IRS) считает, что обмен завершен, и любые дальнейшие выплаты выручки от отказа от собственности считаются «загрузкой» — налогооблагаемой прибылью для налогоплательщика.

Если налогоплательщик решает получить право собственности на землю до завершения улучшений или вынужден сделать это из-за истечения периода обмена, установленные улучшения должны быть задокументированы фотографиями и письменными показаниями о завершении работ как на дату приобретения, так и дата последующего завершения.В соответствии с нормативными актами, частично завершенная собственность на замену «будет считаться по существу такой же собственностью, как определено, только если, если бы производство было завершено на дату или до даты получения налогоплательщиком имущества на замену, полученное имущество было бы по существу считаться такое же имущество, как указано «. Перевод: еще один тест задним числом 20/20. (Для производства личного имущества, такого как машины или самолет, в качестве заменяющего имущества, оно должно быть завершено во время приобретения.)

Время решает все

Замещающая собственность должна быть приобретена при обмене с отсроченным налогом не позднее окончания периода обмена налогоплательщика. Период обмена заканчивается либо через 180 дней после первой передачи отказавшейся собственности, либо в крайний срок налоговой декларации за год, в котором имущество было отказано в первую очередь, — в зависимости от того, что наступит раньше. Остерегайтесь обменов, при которых отказ от собственности впервые передается после 17 октября (16 сентября для налогоплательщика корпоративного календарного года).Если не будет продлен срок подачи налоговой декларации, налогоплательщик сможет приобрести заменяющую собственность только до следующего срока подачи налоговой декларации, а период обмена будет сокращен с максимальных 180 дней.

Когда строится новая собственность, эта проблема усугубляется тем, может ли новая собственность быть завершена в достаточной степени до конца периода обмена. Для проектов, на строительство которых требуется более 180 дней, строительство новой собственности должно начаться до того, как налогоплательщик впервые откажется от собственности.

Пример: меняющийся налогоплательщик

Фред хочет обменять свой дуплекс (справедливая рыночная стоимость 100 000 долларов без ипотеки) на новый дуплекс (справедливая рыночная стоимость 150 000 долларов), который будет построен на пустыре, принадлежащем Барни. Фред соглашается передать свой оставленный дуплекс мистеру Слейту. Документация по обмену оформляется, и на дату закрытия выручка Фреда от продажи дуплекса выплачивается Exchanges «R» Us, квалифицированному посреднику Фреда. Две недели спустя Фред поручает Exchanges ‘R’ Us выделить 25 000 долларов на покупку пустыря Барни.Фред получает право собственности на голую землю, а затем запрашивает денежные средства на строительство из оставшихся 75 000 долларов на депозите на бирже «R» Us.

Согласно правилам IRS, обмен закончился, когда Фред получил право собственности на свободную землю. 75 000 долларов, которые впоследствии были израсходованы на улучшения, считаются облагаемой налогом прибылью для Фреда, потому что они пошли на производственные услуги в форме строительства, а не собственности, что не похоже на недвижимость, от которой Фред отказался.

Этот налоговый режим не лишен логики, поскольку, если бы налогоплательщику было разрешено приобретать свободную землю, а затем строить улучшения, IRS не было бы возможности узнать, когда обмен закончился.Ясно, что Фред должен найти способ инвестировать все доходы от передачи старого дуплекса, прежде чем переходить в собственность нового дуплекса. (В этом примере отсутствует задолженность по переданной собственности, которую можно было бы принять или списать. В таких случаях любой долг, отказавшийся от собственности, также должен быть «вычтен» на замененную собственность новым долгом и / или новыми денежными средствами до приобретения. )

Альтернатива 1: Покупатель как хозяин

Обмен строительными работами может включать в себя добровольного покупателя отказавшейся собственности в качестве арендатора.Например, покупатель сданного дуплекса Фреда, мистер Слейт, соглашается приобрести участок, который выбрал Фред, построить новый дуплекс (используя средства, заимствованные у Фреда), а затем передать готовый дуплекс Фреду в обмен на отказанный дуплекс Фреда. .

Этот метод обмена требует использования одной из четырех безопасных гаваней согласно Разделу 1031 — предусмотренных законом альтернатив, позволяющих избежать получения или конструктивного получения выручки от продаж обменивающимся налогоплательщиком.

Альтернатива 2: Улучшения, созданные продавцом

Налогоплательщик может заключить договор с владельцем свободной земли на строительство нового здания и передать участок с улучшениями налогоплательщику, как только он будет завершен в достаточной степени, при условии, что это будет в соответствующие сроки.

Например, Фред заключает договор с Барни, владельцем пустующего участка, на строительство дуплекса на его пустыре. По передаче Фредом этого контракта своему посреднику, Exchanges ‘R’ Us, посредник соглашается выплачивать тиражи подрядчику Барни по завершении работ. В любое время после того, как дуплекс будет достроен до 100 000 долларов, что создает «сбалансированный» обмен, Фред может получить право собственности на собственность. Затем Фред может завершить строительство за счет дополнительных денежных средств из другого источника или заемных средств.Дополнительные инвестиции просто увеличат базу для замены собственности.

Приобретение и строительство третьими сторонами

Постановления Министерства финансов, сопровождающие Раздел 1031, в целом являются четким и классическим законом с черной буквой. Тем не менее, некоторые области обмена с отложенным налогом остаются довольно серыми, в том числе о том, как правильно привлечь третью сторону для обмена на заменяющую собственность, которая будет построена. Прецедентное право, а также законодательные положения отрывочны и несколько непоследовательны в предоставлении рекомендаций в этой области.

При рассмотрении следующих альтернатив имейте в виду, что налогоплательщик должен избегать установления агентских отношений, предполагающих фидуциарные обязанности и контроль, с привлеченной стороной для строительства улучшений. Агентские отношения могут привести к выводу, что налогоплательщик конструктивно получил любые доходы, полученные агентом / третьей стороной. Также имейте в виду, что третья сторона принимает на себя неотъемлемый риск, владея титулом, так же как и налогоплательщик, передавая успех обмена в чьи-то руки.

Альтернатива 3: использовать подрядчика

Если владелец неулучшенной земли не может или не желает строить улучшения, налогоплательщик может обратиться к независимому подрядчику, чтобы приобрести свободную землю и построить заменяющую собственность.

Например, Фред заключает контракт с Betty’s Construction Company на приобретение пустыря Барни и строительство нового дуплекса. По передаче Фредом этого контракта своему посреднику, Exchanges ‘R’ Us, посредник соглашается выплачивать тиражи компании Бетти по завершении работы.По завершении Фред получает ипотечный кредит на покупку и оплачивает оставшуюся часть строительного контракта Бетти во время передачи.

Альтернатива 4: Использование квалифицированного посредника

Некоторые квалифицированные посредники готовы приобрести свободную землю, получив право собственности и построив новую собственность, используя обменные средства налогоплательщика и любые дополнительные средства, заимствованные у налогоплательщика. После завершения недвижимость передается налогоплательщику.

Квалифицированный посредник Фреда, Exchanges ‘R’ Us, соглашается приобрести свободную землю Барни и заключает контракты с Betty’s Construction Company на строительство нового дуплекса.Биржа «R» Us может выплачивать средства из поступлений от оставленной собственности Фреда для приобретения участка и по завершении работ.

В правилах IRS указано, что квалифицированный посредник не является агентом налогоплательщика, если посредник квалифицирован иным образом, а соглашение об обмене между налогоплательщиком и посредником прямо ограничивает доступ налогоплательщика к доходам, удерживаемым посредником.

Альтернатива 5: Использование связанной стороны

Налогоплательщик не может найти подрядчика или посредника, желающего получить право собственности на неулучшенную землю и остаться в праве собственности на время строительства, поэтому налогоплательщик может использовать другую связанную организацию.Как правило, связанные стороны — это члены семьи налогоплательщика, коммерческие организации с более чем 50-процентной долей владения и организации, в которых налогоплательщик контролирует организацию, владея более чем 50 процентами акций или долей участия. Например, Фред владеет 51 процентом Fred, Inc., что делает их связанными сторонами для целей Раздела 1031.

Фред передает свой дуплекс г-ну Слейту и депонирует средства на бирже «R» Us. Фред заключает договор купли-продажи с Fred, Inc., чтобы получить новый дуплекс после его завершения. В соответствии с этим соглашением компания Fred, Inc. также должна получать чертежи по мере строительства дуплекса. Это соглашение переуступается Exchanges ‘R’ Us. Связанная с Фредом корпорация, Fred, Inc., затем покупает пустырь Барни и строит новый дуплекс, получая деньги от биржи «R» Us по завершении работ. После завершения Фред получает право собственности на дуплекс от Fred, Inc., и обмен завершается.

Этот метод небезопасен. Должно быть ясно, что Fred, Inc., не действует как агент Фреда при строительстве нового дуплекса. Кроме того, должно быть хорошо задокументировано, что розыгрыши, полученные Fred, Inc. от биржи «R» Us, являются вознаграждением за ее работу в качестве подрядчика, а не получением выручки от продаж Fred. В письме Налогового управления США от 1994 г., на которое полагается только запрашивающий налогоплательщик, аналогичная ситуация была рассмотрена с участием связанной стороны, которая также являлась генеральным подрядчиком. Неясно, какое влияние этот факт оказал на согласие IRS с этим методом обмена на новое строящееся имущество, если таковое имелось.

Следует проявлять большую осторожность при использовании связанных сторон на бирже. Имущество, полученное от связанной стороны, подлежит минимальному двухлетнему периоду владения. В этом примере Фред не мог повторно осмотреть собственность, полученную от Fred, Inc., в течение как минимум двух лет после приобретения. Недобровольное обращение и смерть — два исключения из этого правила. Но если налогоплательщик может использовать другое юридическое лицо, которое технически не связано (с 50-процентной или менее долевой собственностью), двухлетний период владения не является проблемой.

Ключ к успешному обмену

Успешный обмен означает не только то, что передача и приобретение собственности осуществляется своевременно и в соответствии со всеми применимыми налоговыми законами, но также и то, что налогоплательщик в конечном итоге получает заменяющую собственность первого выбора. Тщательное планирование — единственное известное средство достижения этой цели. Когда налогоплательщик принимает решение о строительстве новой собственности, требуется исключительное планирование не только в отношении сроков совершения сделок, но также и в планировании логистики строительной биржи.Налогоплательщику доступны несколько альтернатив, но для выбора правильной стратегии может потребоваться помощь финансовых и юридических экспертов. Помните, что хорошо выполненный обмен — это тот, который считается успешным как IRS, так и налогоплательщиком.

Сертификаты

— Университет Хьюстона

Цифровые значки 4D Supply Chain Consulting

4D Supply Chain Consulting Digital Badges — это независимая консалтинговая компания по логистике и цепочке поставок, предоставляющая уникальный опыт для решения проблем, связанных с комплексной логистикой и цепочкой поставок.Как предприятие группы deugro, 4D вступила в партнерские отношения с Chartered Institute Logistics and Transport, а также с программой Supply Chain & Logistics Technology Program, чтобы предоставить короткие курсы для получения сертификатов / микрокредитов. Осенью 2020 года они запустили Incoterms ™ 2020 Made Easy.

Ассоциация судовых брокеров и агентов (США) Inc.

ASBA — это независимая торговая ассоциация, основанная в 1934 году, которая объединяет членов судовых брокеров, агентов и аффилированные лица с офисами в США и Канаде.ASBA продвигает и поддерживает идеалы и стандарты профессионального поведения и практики и является средством общения членов с общими интересами.

Сертифицированный институт логистики и транспортных сертификатов

Сертифицированный институт логистики и транспорта (CILT) — старейшая международная транспортно-логистическая организация в мире. CILT — это членская организация для профессионалов, возглавляющих цепочки поставок для перемещения товаров и людей.Члены Института участвуют в управлении и проектировании инфраструктуры, систем, процессов и информационных потоков, а также в создании, управлении и постоянном улучшении эффективных организаций. Работа членов CILT увеличивает ценность людей и общества и напрямую влияет на окружающую среду, прибыльность бизнеса и экономический рост.

Сертификат управления строительством

Сертификат управления строительством дает фундаментальные навыки управления затратами на строительство, графиками и контрактами.Программа предназначена для оказания помощи работающим профессионалам, таким как специалист по контролю над проектами, оценщики, составители графиков, администраторы контрактов, инженеры-строители / полевые инженеры, суперинтенданты и руководители строительства / проектов, в достижении своих целей путем получения более высоких технических навыков.

Сертификация бережливого производства и шести сигм

Программа Lean Six Sigma Технологического колледжа Хьюстонского университета предназначена для оказания помощи организациям в реализации инициативы по повышению качества.Наши программы специально разработаны для поддержки организаций, помогая им научиться выявлять и устранять проблемы, мешающие достижению их стратегических целей и задач.

Сертификаты Национальной ассоциации таможенных брокеров и экспедиторов Америки

NCBFAA со штаб-квартирой в Вашингтоне, округ Колумбия, представляет более 1000 компаний-членов со 110 000 сотрудников в сфере международной торговли — ведущих национальных экспедиторов, таможенных брокеров, морских транспортных посредников (OTI), NVOCC и грузовых агентов по воздуху, обслуживая более 250 000 импортеров и экспортеры.NCBFAA, основанная в 1897 году в Нью-Йорке, является эффективным национальным голосом отрасли. Через свои различные комитеты, советников и представителей Ассоциация внимательно следит за законодательными и нормативными вопросами, которые затрагивают ее членов.